2015年8月5日上午，測繪院肖建華院長、肖輝書記，公司廖建生董事長，院辦公室謝樹明主任一行四人來到公司新區分公司視察指導工作。
肖建華院長心系公司及分公司的發展，在聽取新區分公司情況匯報后，提出了五方面要求：一是要搭好框架，建好品牌，把握轉瞬即逝的發展機遇，做到生產業務良性發展。二是要勤修內功，規范管理，切實貫徹落實公司各項管理制度，以沉穩應對勘測行業環境的瞬息萬變，形勢好時需居安思危，形勢差時則厚積薄發；三是要資源共享，共同發展，充分發揮總院與公司唇齒相依的關系，充分利用好地理信息和地質數據資源，做大做強勘測業務；四是要提高技術水平，做好質量控制，特別是勘察外業質量控制；五是要做到三嚴三實，反對商業賄賂，規范經營，合法經營，誠信經營，規范各項財務制度和財務管控流程。
肖輝書記關注公司及分公司發展的同時，對公司規范化管理和生產安全工作提出了極富人文關懷的要求，對公司發展與突破寄予了厚望：一是要高標準、嚴要求，促改革、謀發展。要嚴格按照現代企業管理制度的標準和要求來完善公司各方面工作；二是要加強基層組織建設，激發干事創業熱情；三是做好外業安全管理，確保人身財產安全、職業健康安全和信息數據安全。
廖建生董事長對分公司工作情況進行了總結，一是在如何積極應對市場環境、如何保持良好的發展態勢以及如何做好品牌打造工作三方面提出了明確具體的要求；二是在分公司如何優化管理流程以及如何拓展市場業務兩方面指明了仍需努力和發展的方向。（新區分公司）
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